CONSEIL

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Bien se connaître, une étape stratégique

Cet accompagnement est construit sur-mesure. L’entreprise est une organisation unique, confrontée à des enjeux spécifiques, auxquels ne s’appose pas de modèle standard. En prenant en compte ces spécificités, les consultants de TRH Conseil proposent des outils et des solutions adaptés aux problématiques identifiées et qui s’intègrent aux enjeux de développement de l’entreprise pour un résultat optimum.

Comprendre l’entreprise, son organisation, ses processus et les interactions sur le plan humain est essentiel tant en interne que vis-à-vis de son écosystème, et ce, en tenant compte de sa stratégie, ses objectifs, ses contraintes et ses opportunités.

 

L’analyse et la prise de recul

L’analyse globale de la gestion des ressources humaines existantes permet d’établir un diagnostic précis des points forts et atouts de la gestion RH réalisée par l’entreprise et d’identifier des axes d’amélioration et plans de progrès envisageables afin d’intégrer les bonnes pratiques qui auront le plus d’impact pour contribuer efficacement aux enjeux et priorités de développement de la structure.

 

L’accompagnement RH

Des recommandations au plan d’actions, avec une ligne directrice : être concret, être efficace, être aux côtés de l’entreprise.

L’étape suivante consiste logiquement à établir des recommandations concrètes et adaptées à chaque axe d’amélioration.

L’accompagnement à la mise en œuvre du plan d’actions peut être également confiée au consultant en charge du dossier. Il met alors à la disposition de l’entreprise des outils et formations spécifiquement élaborés par les équipes de TRH Conseil

L’objectif est clair : l’intervention de TRH Conseil permet de transférer des méthodologies, des compétences, de donner des outils mais pas pour « faire à la place de ». Il s’agit bien de guider et accompagner l’équipe RH afin qu’elle soit en mesure d’appliquer des pratiques RH les plus appropriées, de les adapter à l’entreprise et à ses objectifs opérationnels.

L’approche conseil développée par TRH Conseil est fondamentalement pragmatique et opérationnelle, afin d’aboutir sur des recommandations immédiatement adaptables dans l’entreprise.

Des ateliers & formations pour développer les compétences les équipes RH

TRH Conseil intervient également dans le cadre d’animation d’ateliers ou de formations spécifiques visant à développer les compétences opérationnelles de vos équipes RH, sur des thématiques variées, et adaptées à vos besoins :

  • Recruter sans se tromper,
  • Réussir ses entretiens de recrutement,
  • Réussir l’intégration d’un collaborateur,
  • Mettre en place une GPEC,
  • Concevoir et mettre en place les campagnes d’entretiens annuels d’évaluation, d’entretiens professionnels,
  • Réussir ses campagnes d’entretiens : entretiens professionnels, entretiens annuels,
  • Repérer et gérer les talents,
  • Construire un plan de formation,
  • Concevoir et mettre en place des tableaux de bord de pilotage RH,
  • Concevoir et mettre en place des grilles de rémunération,

Les programmes sont donc conçus et adaptés pour répondre à vos préoccupations et situations spécifiques.

 

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