FORMATION

Businessman, builder, nurse, architect. Isolated over white background

 

1/ Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement

  • Repérer les nouvelles tendances en matière de recrutement et l’impact du digital sur le métier du recruteur.
  • Connaître la législation en matière de recrutement.
  • Diagnostiquer et optimiser son processus de recrutement.

2/ Acquérir une méthode pour définir le poste et le profil

  • Se doter d’outils et de grilles de questionnement pour décrire le poste et le profil du candidat.
  • Bien cadrer le besoin auprès des managers.

3/ Bâtir une stratégie de recherche des candidats

  • Choisir les bons canaux en fonction du profil.
  • Diversifier le sourcing des candidats, à l’ère du 2.0 (jobboards, réseaux sociaux, etc.).
  • Savoir rédiger une annonce de recrutement motivante et sélective.
  • Connaître la culture et les valeurs de l’entreprise pour attirer les talents.

4/ Optimiser la présélection de candidats

  • S’entraîner à trier les CV en utilisant des grilles d’aide à la décision.
  • Mener un entretien de présélection téléphonique.
  • Connaître les principaux tests utilisés en recrutement.
  • Avantages et limites des tests ?
  • Connaître les méthodes d’assessments center.
  • Se doter de grilles d’observation pour analyser les mises en situation.

5/ Maîtriser les techniques d’entretien

  • Se doter d’une structure d’entretien. Maîtriser les techniques de questionnement et d’écoute.
  • Identifier les questions à poser, ne pas poser.
  • Creuser les motivations.
  • Rechercher des compétences comportementales.

6/ S’entraîner activement à l’entretien de recrutement

  • Pratiquer des jeux de rôle pour améliorer chaque phase de l’entretien.
  • Identifier les spécificités en fonction du profil (expérimenté/junior, interne/ externe, etc.).
  • Mener les entretiens à plusieurs recruteurs.

7/ Mieux se connaître en tant que recruteur

  • Connaître les biais psychologiques des recruteurs.
  • Repérer ses attitudes d’écoute et développer les attitudes les plus appropriées au recrutement.

8/ Objectiver sa prise de décision

  • Prendre des notes.
  • Rédiger la synthèse d’entretien en repérant les faits significatifs.
  • Faire un retour constructif au candidat.

9/ Mettre en place un processus d’intégration

  • Identifier les enjeux de l’intégration.
  • Situer les étapes et le rôle des différents acteurs (managers, RH…).
  • Valider les compétences pendant la période d’essai.
  • Bâtir un programme d’intégration.

10/ Mesurer l’efficacité de ses recrutements

  • Repérer les indicateurs clés de recrutement et proposer les tableaux de bord pertinents.

11/ Activité à distance

  • Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation : un

module e-learning « Définir le poste et le profil en recrutement ».